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    集團黨委書記、董事長程理財新年獻詞

    把酒當歌歌盛世,聞雞起舞舞新春。新的一年到來之際,我代表山河集團向奮斗在全國各地的廣大山河員工及你們的家屬,表示衷心的感謝,感謝你們這一年的拼搏付出和為集團發展作出的貢獻!向長期以來關心、支持山河集團的各級領導、合作伙伴和社會各界朋友致以誠摯的問候和新春的祝福!
       剛剛過去的2016年,是國家推進供給側結構性改革的攻堅之年,也是山河集團“三五”規劃的開局之年。這一年,值得銘記。
       這一年,是山河的奮斗之年。發展是第一要務,是企業永遠的中心。山河集團一直踐行的是低調拼搏,用產品和服務說話,用業績和成長來證明。2016年,山河集團在經濟下行壓力加大的環境下,仍然保持著穩中有進的態勢,成績來之不易。隨著企業綜合實力不斷提升,集團連續三年入圍“中國企業500強”,排名從458位上升至413位;在中國民營企業500強中,排名從146位上升至141位;位列“中國建筑業50強”、“中國承包商80強”、“中國建筑業競爭力百強企業”。
       這一年,是山河的誠信之年。誠信,是山河人的立身之本。經營過程中,我們始終堅持誠實守信、守法經營,在集團內倡導“底線思維”,不僅要守住法律法規的底線,更要守住行業操守的底線、守住做人道德的底線。一個企業最寶貴的是品牌,必須要用誠信來建立品牌、呵護品牌。無論是對政府主管部門,對銀行等金融機構,還是對產業鏈上下游的合作單位,山河集團都能做到遵守規則、踐行承諾、勇于擔責。2016年6月,山河集團被授予“全國守合同重信用企業”稱號;11月,榮獲“十佳信貸履約企業”;12月,再次獲評“全國建筑業AAA級信用企業”……見一葉而知秋,窺一斑而知全豹。這些榮譽稱號,雖然只是今年眾多獎項的一部分,但也能從一個側面說明,山河集團的誠信文化扎扎實實落到了行動中,并且得到業界及社會的廣泛認可。
       這一年,是山河的創新之年。創新是動力之源,山河集團的宗旨就是“守正 創新”。2016年,我們舉辦了首屆企業級QC成果發布會、旗下竹安設備子公司首獲國家發明型專利授權、湖北公司開始推行質量和安全雙標化……在做好建筑主業的基礎上,我們積極迎接新變化、新挑戰,以國家大力推行的政府與社會資本合作模式為契機,目前已在湖北、湖南、新疆、云南等省份參與了PPP項目,并通過這些PPP項目的實施帶動了建筑主業的發展,推動著集團的轉型升級。
       這一年,是山河的奉獻之年。在集團黨委和工會的領導下,山河集團在促進就業、依法納稅、公益慈善方面堅持履行著企業公民的責任。7月,湖北遭遇洪水災害,山河人不僅在第一時間送賑災物資到現場,更為受災嚴重的團風和武穴捐贈賑災款400萬元;8月,“山河支貧助困教育基金”第11次啟動,已經累計為4000多名寒門學子圓了大學夢;12月,作為省委黨建工作聯系點,集團黨委積極響應“千企幫千村”精準扶貧行動,對口幫扶英山縣百丈河村,不僅捐錢捐物,更為當地解決就業及村企銷售難題,得到了村民的交口稱贊。2016年,山河集團被湖北省希望工程評為“最具愛心企業”?;貓蠹亦l、回饋社會,是山河集團一直都在做、并將繼續做下去的事。
       回望2016,在穿行的歲月中,有過太多克難奮進,有過太多精彩感動,也讓我們更加團結努力、更加步伐堅定。惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。借此機會,我代表集團黨委、代表集團管理班子,向各部門、各區域公司、子公司及廣大項目部的山河員工再次表示誠摯的感謝!你們是山河最寶貴的財富!
       凡是過去,皆為序曲。行業變革和市場競爭決定了“不進則退、慢進亦退”,我們必須時刻保持頭腦清醒。夢想不會自動變為現實,只有方向正確,目標才有意義;方法正確,目標才能達成。
       面對經濟新常態、面對建筑行業的變革,我們要冷靜面對,更要堅定信心。信心來源于對國家經濟仍處于重要戰略發展機遇期的判斷,來源于建筑行業仍然大有可為的發展前景,更來源于我們的“堅守”:堅守建筑主業不動搖,堅守誠信文化不動搖,堅守底線思維不動搖。越是紛繁的機遇與挑戰面前,越要保持簡單,山河集團崇尚回歸行業本質,講誠信、重品質,以專業專注的力量,與眾多合作伙伴一起,為時代留下作品,為山河更添色彩。
       展望2017,將是更加注重效益的一年。對于山河集團而言,2017年一個重大的轉變,就是“效益優先,兼顧規?!?。只有持續的盈利能力,才能讓我們真正強大。集團將深耕建筑主業,踐行大市場、大客戶戰略,創新發展模式、盈利模式;地產板塊現有項目做到一地一策、因勢利導,未來要走特色型、效益型的山河地產之路;投融資板塊要因應國家發展戰略,服務于集團的轉型升級,帶來新的利潤增長點。
       展望2017,山河集團抓班子、謀發展、控風險、強管理、增效益“五件大事”,都融入到了企業發展的“四則運算”之中。
       補齊短板做加法,加出新希望。業務上要專業、精業,管理上要標準、精細。補齊管理、服務上的“短板”,重點是進一步提升經營管理、質量管理、安全管理、技術管理、財務管理水平,強化過程管理,向管理要質量,向管理要效益;我們還將因應國家戰略,結合集團“大市場、大建筑”布局,積極探索PPP、新型城鎮化、特色?。ǔ牵╂?、一帶一路等相關業務領域,尋求新的利潤增長點。
       適應變革做減法,減出新空間??v向看,我們將組織架構優化調整,由四大中心(發展中心、人力行政中心、財務管理中心、風控中心)支持服務三大業務板塊,崗位及人員設置精簡高效,提升工作效率和企業活力;橫向看,對于存量地產項目積極“去庫存”,對于前景黯淡的業務“去產能”,甚至是將部分子公司關停并轉。這是企業發展的需要,也是控制風險的需要。
       創新發展做乘法,乘出新動力。對內部,集團效益不是建設、地產、投融資三個板塊相加,而是相乘。一個好的項目,會帶動其他板塊的發展,使邊際效益最大化,達成整體大于部分的正向效應,為客戶提供更加優質的服務。對外部,與優秀的客戶、供應商達成戰略合作關系,在更大的市場上實現資源共享、優勢互補,也會為集團帶來全新的發展空間和發展動力。
       發揮優勢做除法,除出新活力。作為民營企業,市場反應迅速、體制機制靈活、調整適應能力強是我們的優勢。要應對建筑業的猛烈變革,要完成集團“三五”規劃的目標,艱巨的任務往往令人望而生畏。做除法,有助于大家把目標分解、落地,從而“邁出第一步”。集團的目標分解到各團隊、各部門、各崗位,年度的目標分解到季度、月度,形成細化的目標體系,并落實到日常工作中去,做好每一件小事、簡單事、平凡事,積跬步以至千里,積小流以成江海。
       最是一年春好處,同心邁向新征程。山河集團要做百年企業,這是一場馬拉松,拼的不是一時的速度,而是有恒心、有持久力,這需要全體山河人共同努力,為之奮斗。山河興盛的氣象,由實干苦干而來;基業長青的夢想,靠齊心協力筑就。
       最后,再次感謝給予山河支持和信任的廣大合作伙伴,發展之路上,期待我們繼續攜手同行!再次感謝給予山河關心和幫助的各級領導和社會各界朋友,未來山河將繼續前行,不負眾望!再次感謝全體山河同仁,祝大家新年快樂,闔家幸福安康!
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